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人才战略

一流人才造就一流企业。宁波雨晟电气有限公司以持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效为宗旨,加快人才储备战略以应对强有力的同行业竞争,让企业在竞争时代有能力保持的更广阔视野。立志于建设一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍。

1、更新观念,拓宽思路。
(1)尊重员工的人格和权利,理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好,对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计,搭建人才发展平台。
(2)增强员工对企业的归属感、安全感、使命感,充分发挥员工的主观能动性和创造性,扎实工作,开拓创新,锐意进取。

2、科学管理,合理使用。
(1)建立科学的人才使用机制,培养出大批的应用型人才。
(2)建立人才战略储备机制,满足当前和今后的人才需求。

3、教育培训,提升素质。
(1)首先要采取多种多样的形式,加强理想信念、职业道德、企业核心价值观等方面的教育。 
(2)从企业的实际出发,有计划、有目的的举办各种类型的培训班,组织员工学习新知识、新技术、新技能、新工艺等,熟练掌握岗位业务知识、岗位操作技能,建立和完善“使用与培训考核制度。
(3)根据人才工作能力,技术水平变化,不同时期提供必要的培训,使其水平得到提升。
(4)建立公开、公平、公正的考核程序,增强企业事务公开力度,减少员工特别是人才的抱怨。


建设一流人才队伍是一项伟大的工程,它需要企业不断地加强人力资源管理,不断有所改革、创新和突破,同为宁波雨晟电气有限公司的发展谱写更生动的乐章。

本公司长期向全国诚招志同道合的社会人才,期待您的加入.


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